L’edilizia rimane una delle industrie meno digitalizzate a livello globale. La limitata digitalizzazione dell’edilizia contribuisce spesso ad errori e a processi industriali inefficienti, accelerando i costi finanziari e ambientali. Superare il budget e il tempo assegnato è quasi la norma nell’edilizia. Secondo McKinsey, i grandi progetti richiedono tipicamente il 20% di tempo in più per essere finiti rispetto a quanto programmato e sono fino all’80% fuori budget. Tuttavia, anche se l’industria è stata relativamente lenta ad aderire all’Industria 4.0, la digitalizzazione in qualche misura è progredita.
La pandemia da COVID-19 potrebbe aver spinto ulteriormente il dibattito sulla digitalizzazione nell’edilizia, poiché ha costretto molti leader del settore a ripensare e riflettere sui modi in cui costruiamo. Automatizzare e digitalizzare il maggior numero possibile di processi usando l’IA, i droni, la stampa 3D e la prefabbricazione, e molti altri strumenti potrebbe inaugurare una nuova e coraggiosa era nell’edilizia. Ma considerando gli impatti della pandemia sul settore e le ultime innovazioni, come sarà il «new normal» dell’edilizia?
Dalla sostenibilità alla standardizzazione dei processi, abbiamo analizzato cinque opportunità di cambiamento nel settore dell’edilizia da tenere d’occhio.
1. Trasformazione accelerata dell’industria
Non c’è modo di negarlo: la pandemia ha messo a dura prova l’industria edile, come ha fatto con molte altre. Più del 70% delle imprese edili hanno sperimentato una diminuzione del loro fatturato. Allo stesso modo, quasi il 70% ha dovuto cessare alcune operazioni durante la pandemia. Tuttavia, molti esperti credono che ci sia un lato positivo. La pandemia olierà le ruote dell’evoluzione tecnologica dei processi di costruzione, che era notoriamente lenta. Come consiglia un nuovo report di McKinsey, tutti gli attori devono ora prepararsi per un «new normal» fondamentalmente diverso e per un ecosistema industriale nato da una trasformazione accelerata del settore.
Anche se gran parte di questa trasformazione sarà guidata dalla digitalizzazione e dal progresso tecnologico, ci sarà di più. Lo stesso report di McKinsey sottolinea che tutti gli attori, grandi o piccoli, saranno testimoni di una significativa ristrutturazione del settore. Una maggiore attività di M&A e molte nuove ed eccitanti startup che entrano nel settore caratterizzeranno gli inizi di questa «nuova normalità» nell’edilizia.
Poiché stanno emergendo nuovi vincitori, le aziende dovranno riflettere sui loro modelli di business, prodotti e servizi, reinventarsi per rimanere competitivi e rimanere rilevanti.
2. Sostenibilità
La limitata digitalizzazione nel settore edile va di pari passo con la cattiva reputazione del settore per quanto riguarda la sostenibilità. I processi di costruzione inefficienti sono sia una ragione che una conseguenza del perché il settore delle costruzioni è uno dei peggiori responsabili dei problemi ambientali: anche se le stime variano, alcuni affermano che l’industria contribuisce al 23% dell’inquinamento dell’aria, al 50% delle emissioni di carbonio, al 40% dell’inquinamento dell’acqua potabile e alla metà dei rifiuti delle discariche. I leader dell’industria sono ben consapevoli che questo deve cambiare.
L’edilizia è solo all’inizio del suo viaggio verso la sostenibilità e ha ancora molta strada da fare. Tuttavia, l’aumento delle problematiche ecologiche, che aprono la strada alle innovazioni green, continuerà a sconvolgere l’industria per altri decenni a venire.
Tutte le fasi di questo settore complesso e transazionale continueranno a cambiare, dalla pianificazione alla gestione della catena di fornitura – il tutto considerando l’impatto ambientale degli edifici durante il loro intero ciclo di vita. Restrizioni e specifiche governative e globali più severe, la digitalizzazione in corso, materiali più efficienti e la domanda dei consumatori per una vita più green stimoleranno ulteriormente questi cambiamenti.
3. Automazione dei flussi di lavoro e dei servizi
L’automazione di prodotti, processi e servizi sarà probabilmente uno degli effetti più dirompenti della digitalizzazione nell’edilizia. La pandemia ha semplicemente evidenziato le possibilità: grazie al crescente adattamento di tecnologie come il BIM, la stampa 3D, i robot, i droni, l’AI e l’analitica, sta diventando possibile fare una gran parte del lavoro da remoto.
Nel settore edile, che ha collaborazioni e flussi di lavoro complessi, l’automazione porrà tre opportunità primarie di cambiamento:
- Automazione dei compiti fisici in loco
- Automazione della produzione e della fabbricazione, (per esempio la stampa 3D di parti di edifici nelle fabbriche)
- Automazione dei servizi e delle procedure di gestione (ad esempio, progettazione, pianificazione o gestione delle strutture)
Tutto sommato, questi ridurranno il lavoro in loco e la sua esecuzione e renderanno la gestione molto più efficiente.
4. Specializzazione e centralità del cliente
«Le ricchezze sono nelle nicchie», dice il mantra comune del marketing. Con la crescente domanda di servizi mirati e le esigenze sofisticate del nostro nuovo mondo, l’edilizia non fa eccezione. L’aumento della specializzazione dei prodotti e dei servizi per una base di clienti che apprezzano un’esperienza di alto livello caratterizzerà la «nuova normalità» nell’edilizia.
Mentre una situazione di «chi vince prende tutto» potrebbe aver dominato i mercati, la richiesta di una concentrazione e di competenze mirate sta già aumentando. Le aziende che si specializzano in prodotti e segmenti specifici, come le case unifamiliari di lusso, gli ospedali e le strutture mediche, o gli impianti di produzione, miglioreranno i loro margini di profitto e il loro vantaggio competitivo. Allo stesso modo, le aziende che offrono servizi e prodotti specializzati potrebbero aspettarsi una base di clienti più piccola ma più regolare. Quindi, una maggiore attenzione alla centralità del cliente determinerà le prospettive delle aziende che vogliono rimanere desiderabili e redditizie.
La buona notizia è che, grazie alle nuove tecnologie e opportunità educative, sarà anche più facile per le risorse umane formarsi e specializzarsi nei sottocampi emergenti per soddisfare la domanda del mercato.
5. Globalizzazione e standardizzazione
La crescente specializzazione di prodotti e servizi non si traduce affatto in operazioni localizzate e più piccole. Al contrario, con una catena del valore consolidata, automazione e codici di condotta globalizzati, l’ecosistema delle costruzioni sarà più internazionalizzatochemai nel «nuovo normale».
Rispondendo alle sfide del cambiamento climatico, della salute pubblica, ci saranno codici internazionali più severi, regolamenti, così come procedure di safety e security. Soprattutto nelle economie avanzate, i governi e i sindacati riconoscono la necessità di standardizzare i codici e di creare processi di certificazione e approvazione per i prodotti costruiti in fabbrica piuttosto che revisioni di ogni sito.
Poiché unifomare diventerà uno standard nella nuova normalità dell’edilizia, la «barriera» per gestire un’operazione veramente globale sarà più bassa. Inoltre, con le crescenti opportunità di collaborazione e le innovazioni della catena di fornitura, l’edilizia avrà la possibilità di essere veramente un settore internazionale.
«New Normal» per una crescita sostenibile
Grazie a tutti questi sconvolgimenti portati dalle tecnologie che avanzano e dalle dinamiche di mercato che cambiano, non c’è dubbio che il new normal dell’edilizia sarà più gentile con il pianeta e la sua gente – e senza dubbio più efficiente.
Attraverso strategie di business digital-first, sostenibili e incentrate sul cliente, le aziende del futuro sono pronte a trarre vantaggio da questa ventata di cambiamento.
